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최저 시급 인상은 근로자의 생활 안정과 구매력 향상에 기여하지만, 사업주에게는 인건비 상승이라는 도전 과제를 안겨줍니다. 특히 소규모 사업장이나 인건비 비중이 큰 업종에서는 경영 부담이 더욱 클 수 있습니다. 하지만 효율적인 인력 관리와 체계적인 비용 절감을 통해 이러한 영향을 최소화할 수 있습니다.

예를 들어, 업무 프로세스를 최적화하거나 기술을 활용해 생산성을 높이는 방법은 효과적인 대처 방안이 될 수 있습니다. 또한, 정부에서 제공하는 인건비 지원 제도를 적극 활용하면 비용 부담을 완화할 수 있습니다. 최저 시급 인상은 피할 수 없는 변화지만, 올바른 전략과 대처 방안을 통해 이를 기회로 전환할 수 있습니다.

아래에서는 사업주가 인건비 상승에 대응하는 다양한 방법과 실질적인 관리 전략을 자세히 살펴보겠습니다.

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